为什么现在要做这次自检
天博相关的入口越来越多，购物与便民服务常常混在同一次使用里。问题往往不是“有没有得选”，而是选之前没人核对过自己的需求边界。这份清单的作用，是让你在不依赖任何外部评价的前提下，把当前的使用方式逐项过一遍。
自检的时机很具体：当你发现自己反复比较却迟迟不下决定，或者一次操作后说不清为什么选它，就值得停下来做一次核对。清单不评判好坏，只帮你把模糊的地方变成可以回答的问题。
先划定审计范围
范围不清，清单就会变成漫无目的的浏览。先用几条把边界框住，再进入具体核对。
- 明确本次要解决的是购物需求还是便民服务需求，两者不混在一次判断里。
- 写下这次决策的时间上限，超过就暂停而不是继续加选项。
- 列出你实际会用到的最多三个条件，其余条件视为加分项而非门槛。
- 确认信息来源只有你自己能核实的页面内容，不把他人转述当作依据。
- 记录本次使用发生在什么设备与场景下，后续复盘时对照。
入口与需求匹配清单
入口选错，后面的比较大多白做。逐项确认入口与需求是否对得上。
- 进入的是天博购物还是天博便民服务，能否用一句话说清区别。
- 当前入口展示的内容，是否与你写下的需求属于同一类。
- 是否存在为了凑单或凑条件而临时新增的需求。
- 能否在不返回上一级的情况下完成本次目标动作。
- 入口内的分类名称是否让你产生过误解，若有，记下具体名称。
商品推荐信息核对清单
商品推荐是信息，不是结论。以下各项都可以在页面上直接观察到。
- 推荐位是否标注了推荐依据，还是只呈现结果。
- 同一商品在不同推荐位置出现时，展示信息是否一致。
- 关键条件（规格、适用范围、限制说明）是否在推荐卡片上可见。
- 推荐排序是否随你的筛选条件变化，还是始终固定。
- 你能否说清自己被打动的那一点，具体来自哪段文字或哪个字段。
- 关闭推荐内容后，是否仍能独立完成一次选择。
便民服务可用性清单
便民服务的核对重点在可用性，而不在数量。
- 所需服务是否能在当前入口直接找到，无需绕行多个层级。
- 服务说明是否写清了适用对象与不适用情形。
- 操作步骤是否能在不看额外说明的情况下走完一遍。
- 遇到中断时，是否有明确的返回或重试路径。
- 服务与购物入口之间的跳转，是否会造成需求混淆。
危险信号与整改顺序
以下信号出现任意两条，说明当前方式需要调整，而不是继续增加比较。
- 说不清自己为什么选它，只能复述推荐语。
- 比较项超过五个且仍在增加。
- 购物与便民服务的目标在同一次使用中被反复切换。
- 决策依据来自无法回看的转述信息。
整改按这个顺序执行：先缩小范围，再固定入口，然后只保留可核实的信息字段，最后回看一次完整流程是否顺畅。每完成一步，回到对应清单重新勾选，直到剩余未勾选项都已有明确答案。 天博